
Evaluierung & Systemauswahl - Workshop
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Beschreibung / Evaluierung & Systemauswahl - Workshop
Warum eine Evaluierung entscheidend ist
Ein Shopsystem, ERP oder PIM bestimmt, wie dein Unternehmen langfristig arbeitet.
Darum ist die Auswahlphase kein Softwareprojekt – sondern eine strategische Entscheidung.
Wir helfen dir, diese Entscheidung fundiert zu treffen: mit klaren Anforderungen, neutralem Vergleich und einer echten Entscheidungsgrundlage.
Unser Ansatz: erst verstehen, dann vergleichen.
Wir analysieren deine bestehenden Prozesse, Systeme und Ziele – und zeigen dir, welche Plattformen wirklich Sinn ergeben.
Beispiel aus der Praxis
Für einen DAX-Konzern haben wir 18 Shop-Systeme (SAAS, OpenSource, Enterprise) neutral bewertet – nach Technik, Wirtschaftlichkeit und organisatorischer Passung.
Das Ergebnis: eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage, die intern einstimmig angenommen wurde.
Am Ende fiel die Wahl auf eine interne Lösung – dank ehrlicher, unabhängiger Beratung.
Was wir evaluieren
1. E-Commerce-Plattformen (Magento, Sylius, Shopware, u. a.)
Welche Architektur trägt deine Wachstumsziele? Wir bewerten Systemlogik, Schnittstellen, Betriebskosten und Skalierbarkeit.
2. ERP-Systeme (z. B. Xentral, WeClapp, JTL, Business Central u.a.)
Wir nehmen interne Prozesse auf, ermitteln passende Systeme und begleiten dich bis zur finalen Auswahl – inklusive Demo-Bewertung mit Herstellern.
3. PIM-Systeme (z. B. Akeneo, Pimcore, Plytix u.a.)
Wir prüfen, wie Produktdaten bei dir aktuell gepflegt werden – und welches System die Datenqualität und Effizienz spürbar verbessert.
Unser Vorgehen
1. Analyse & Anforderungsworkshop
Wir erfassen deine Prozesse, Abteilungen und Schnittstellen – praxisnah und strukturiert.
2. Systemrecherche & Shortlist
Erstellung einer neutralen Vergleichsmatrix mit den 8–12 am besten passenden Systemen, inklusive Vor- und Nachteile, Risiken sowie Prognose für Kosten und Integrationsaufwand.
3. Demo-Phase & Bewertung
Begleitung bei Live-Demos mit Herstellern oder Partnern, inklusive Bewertungsbogen und Entscheidungsvorlage.
4. Ergebnis & Roadmap
Du erhältst eine klare Empfehlung – ob Shopsystem, ERP oder PIM – und eine Roadmap, wie die Einführung erfolgreich gelingen kann.
Warum mit WilMa Digital
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15+ Jahre Erfahrung in Systemarchitektur, Evaluierung & Prozessberatung 
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Unabhängig & neutral – keine Systembindung 
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Kombination aus Business-Verständnis (Mone Wildenberg, Wirtschaftsrecht & AI-Leadership) und technischer Architektur (Andreas Mautz, KI & System-Orchestrierung & DevOps) 
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Praxis aus über 100 Projekten in B2B, B2C & Konzernumfeld 
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Klarheit statt Bauchgefühl: echte Entscheidungsgrundlagen, keine Pitch-Präsentationen 
Dein Nutzen
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Objektive Entscheidungsbasis für Shop-, ERP- & PIM-Auswahl 
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Klare Priorisierung: Aufwand, Risiko, ROI und Anschlussfähigkeit 
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Zeitersparnis durch strukturierte Shortlist & Demo-Begleitung 
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Frühzeitige Risikoabschätzung zu Kosten, Integration & Schulung 
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Zugang zu erprobten Implementierungspartnern