Team-Schulung & Enablement

Wir machen dein Team handlungsfähig - mit Know-how, das wirklich ankommt.

Wissen befähigt – Tools allein überfordern oft.

Gerade bei KI und Automatisierung ist das entscheidend.

Unsere Enablement-Schulungen holen dein Team da ab, wo es steht. Ob Management, Fachabteilung oder Technik: Wir schaffen Verständnis, bauen Ängste ab und fördern Selbstständigkeit.

Ziel: Ein Team, das mitdenkt, mitzieht und eigenständig weiterkommt.

Du hast Fragen? Wie geben Antworten.

Beschreibung / Team-Schulung & Enablement

Warum Enablement mehr ist als Training

Viele Agenturen liefern Lösungen – wir befähigen Menschen.

Denn nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch externe Dienstleister, sondern durch interne Kompetenz, Vertrauen und Sicherheit.

Unsere Schulungen sind keine Produktdemos, sondern echte Lern- und Entscheidungsformate:

Wir übersetzen Technologie in verständliche Abläufe, erklären Zusammenhänge und zeigen, wie man KI sicher nutzt (individuell abgestimmt auf dein Unternehmen).

Wir holen Menschen dort ab, wo sie stehen – fachlich und emotional.

Denn viele erleben KI, neue Tools oder Prozessveränderung nicht als Chance, sondern als Bedrohung.

Unser Ziel: Wissen schaffen statt Verunsicherung.

Enablement heißt für uns: Mitarbeitende mitnehmen, Orientierung geben und gemeinsam herausfinden, was KI für die Mitarbeitenden bedeutet.

Ablauf

  1. Kick-off-Gespräch: Bedarf, Zielgruppe, Vorkenntnisse klären

  2. Konzeptphase: Inhalte, Methoden und Materialien individuell abstimmen

  3. Durchführung vor Ort oder remote: Interaktiv, praxisnah, mit echten Systembeispielen

  4. Follow-up & Feedback: Ergebnisse sichern, offene Fragen klären

Dauer: 0,5–4 Tage je nach Thema und Zielgruppe

Warum mit Wilma Digital

Wir übersetzen Technik in Realität. Ohne Show, ohne Buzzwords.

  • 15+ Jahre Erfahrung in E-Commerce, KI & Architekturberatung

  • Schulung direkt durch die Geschäftsführung:

    • Mone Wildenberg: Strategin, E-Commerce-Beraterin & zertifizierte AI-Leadership-Expertin. 
      Sie bringt Menschen, Strategie und Technologie an einen Tisch – mit klarem Blick auf Kommunikation, Verantwortung und Change-Prozesse.
      Ihr Fokus: Komplexe Themen greifbar machen, Sicherheit schaffen und Enablement auf Entscheiderebene denken.

    • Andreas Mautz: Wirtschaftsinformatiker, Tech-Architekt & Automatisierungsprofi
      Er verbindet tiefes technisches Know-how mit methodischer Klarheit – immer mit Blick auf den Reifegrad und die Realität im Unternehmen.
      Sein Fokus: Menschen mitnehmen, bevor Prozesse automatisiert werden – und Lösungen bauen, die langfristig tragfähig sind.

  • Individuell skalierbar: vom Einstiegsworkshop bis zum mehrtägigen Enablement-Format

  • Fokus auf Transfer statt Theorie: Euer Team versteht KI im Unternehmen und am den individuellen Arbeitsplatz

  • KI-Enablement mit Haltung: datenschutzkonform, nachvollziehbar, menschenzentriert

 

Themenfelder (Auswahl)

1. Digitale Grundlagen & Orientierung

  • Was bedeutet digitale Transformation für unser Geschäftsmodell?

  • Reifegrad erkennen: Wo stehen wir – technologisch & kulturell?

  • Überblick: Was ist KI überhaupt? Was ist Automatisierung? Was ist relevant für uns?

2. Zusammenarbeit & Rollen im Wandel

  • Neue Verantwortlichkeiten: AI Governance, Data Ownership, Tech Literacy

  • Fachbereiche und IT: Wie gelingt bessere Zusammenarbeit?

  • Transparente Entscheidungsmodelle im digitalen Kontext

3. KI & Automatisierung verstehen und bewerten

  • Was KI kann und was (noch) nicht

  • Automatisierungspotenziale erkennen (z. B. mit n8n, GPT)

  • Human-in-the-Loop: Wo bleibt der Mensch im Prozess?

4. Systeme & Prozesse im Alltag

  • Wie Datenqualität, Tools und Prozesse zusammenhängen

  • E-Commerce-/Vertriebs-Systeme verstehen, nicht bedienen

  • Praxisbeispiele: Produktdaten, Checkout, Support, Reporting

5. Enablement & Umsetzung im Unternehmen

  • Ängste erkennen und abbauen

  • Digitale Kompetenzen gezielt aufbauen

  • Von der Schulung zur Selbstständigkeit im Arbeitsalltag: Follow-up & Wissenstransfer

Unser Ansatz: Hilfe zur Selbsthilfe

Wir glauben: Wissen wirkt nur, wenn es verstanden, hinterfragt und angewendet wird.

Darum verstehen wir Schulung als Partnerschaft – praxisnah, offen und auf Augenhöhe.

Was dich erwartet:

  • Individuelle Vorbereitung auf Basis eurer Systeme, Teamgröße und Wissensstände

  • Klare Agenda mit Lernzielen: Kein PowerPoint-Marathon, sondern echter Erkenntnisgewinn

  • Interaktive Formate mit vielen Praxisbezügen und echten Beispielen aus eurem Alltag

  • Fragen statt Frontalbeschallung: Im ersten Workshopteil (z. B. 4 Std.) erarbeiten wir gemeinsam, wo Mitarbeitende wirklich noch Unterstützung brauchen

  • Empfehlung konkreter Folge-Formate: z. B. fachspezifische Vertiefungen, kleinere Gruppen oder gezielte Deep-Dives

  • Optional: Aufzeichnung & strukturierte Nachbereitung für internes Wissensmanagement

Ziel: Nicht ein Schulungstag, sondern ein spürbarer Kompetenzaufbau im Team.

So nehmen wir möglichst viele Menschen mit, nicht nur die Lautesten oder Techniker.


 

Dein Nutzen

  • Mehr Eigenständigkeit: Weniger Abhängigkeit von externen Dienstleistern

  • Klarheit statt Verunsicherung: Wir helfen, Ängste rund um KI & Digitalisierung aktiv abzubauen

  • Sichere Entscheidungen: Fundierte Grundlagen für Technik, Budget und Prioritäten

  • Echter Kompetenzaufbau: Euer Team lernt, Potenziale zu erkennen und aktiv zu nutzen

  • Aktivierung statt Abwarten: Wir zeigen, wie ihr KI-Prozesse realistisch im Unternehmen verankert

  • Enablement für alle Rollen: Von Strategie bis Fachabteilung, nicht nur für Tech-Teams

  • Nachhaltiger Wissenstransfer: Direkt aus echten Projekten, nicht aus Lehrbüchern